Réalisations
Chez Yashiro, vous bénéficiez d’une expertise étendue dans divers domaines. Que ce soit pour vous aider à définir votre stratégie des systèmes d’informations, de définir ensemble vos indicateurs stratégiques, d’analyser vos coûts ou d’assurer la chefferie de projet, Yashiro a su accompagner ses clients vers le succès.
Définition de stratégie des systèmes d'informations
Nous avons réalisé un audit approfondi et aligné la stratégie des systèmes d’informations pour un client du secteur du transport. L’audit a révélé des risques majeurs, et nous sommes actuellement en train de déployer le plan pluriannuel en assurant la gestion des différents projets successifs.
Chefferie de projet
Nous avons assumé la responsabilité de la mise en place, du suivi, du respect des coûts et des délais pour divers projets chez différents clients. Notre expertise s’adapte à des secteurs variés tels que la santé, le transport, les services aux entreprises. Nous sommes intervenus sur différents types de projet (migration logicielle, mise en place de nouveau processus, mise en place de système décisionnels…) en utilisant différentes méthodologies de gestion de projet telles que Agile Scrum, Agile Kanban, Waterfall (en cascade), Lean+6 sigma et Hermès.
Définition des indicateurs stratégiques
Nous avons apporté notre expertise à une entreprise de services aux particuliers pour définir leurs indicateurs stratégiques. Nous avons également conçu et mis en production un système complet de remontée d’indicateurs. De plus, nous avons réalisé une modélisation prédictive avec apprentissage (IA) pour évaluer les besoins futurs de la clientèle.
Analyse de coûts
Grâce à notre expertise en analyse de données, nous avons développé deux systèmes d’analyse des coûts pour différents clients. Cela leur permet de répartir les coûts selon des règles définies, automatiques ou non, afin d’optimiser efficacement leurs prestations.